L’une des expertises clés d’IBK ingénierie réside dans notre capacité à organiser, coordonner et vérifier l’exécution des travaux, une fois la conception finalisée.
Notre rôle de maître d’oeuvre d’exécution démarre dès la signature des marchés et court jusqu’à la fin de GPA (Garantie du Parfait Achèvement). Il comprend la DET (Direction de l’Exécution des Travaux) par un suivi technique et financier de la mise en oeuvre du projet, des OPR (Opérations Préalables à la Réception), de l’AOR (Assistance aux Opérations de Réception des ouvrages), de la validation des DGD (Décompte Général Définitif) et de la remise des DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés). En parallèle, une mission complémentaire d’OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) peut être menée.
Un suivi de proximité pour garantir la conformité de toutes les étapes
Nos chargés d’affaires assurent au quotidien la Direction d’Exécution de Travaux (DET), et contrôlent la mise en oeuvre des bonnes pratiques liées à l’utilisation des matériaux et le respect des quantités portées au devis marché. Les situations financières mensuelles présentées par les intervenants font l’objet de bons de paiement, toujours validés par le chargé d’affaires en charge du projet, garantissant ainsi au maître d’ouvrage le respect du budget défini au moment de la signature des marchés.
A l’approche de la livraison du chantier, nous organisons également des OPR (Opérations Préalables à la Réception) afin d’anticiper la livraison et de limiter au maximum le nombre de réserves.
Lors de la livraison, IBK ingénierie est présent aux côtés du maître d’ouvrage afin de l’assister lors de la réception (AOR).
Une fois les opérations de livraison finalisées, nos chargés d’affaires contrôlent les décomptes financiers présentés par les entreprises (DGD), rassemblent les références de tous les matériaux utilisés, plans de réseaux, plans de ferraillage, etc. au sein du DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés). Durant l’année de GPA (Garantie de Parfait Achèvement), ils assurent leur rôle d’intermédiation afin de garantir l’intervention des entreprises en cas de dysfonctionnements.
L’OPC, pour un chantier maîtrisé
L’OPC est l’Ordonnancement, le Pilotage et la Coordination des différentes parties prenantes sur le chantier. Cette mission prend en compte la gestion des imprévus et des impacts sur le planning, la communication avec les entreprises… L’OPC a un rôle majeur sur un chantier et dans sa parfaite exécution. Véritable chef d’orchestre, c’est lui qui va être en contact avec tous les intervenants et qui va coordonner dans le temps et dans l’espace leurs différentes missions.
Nos équipes sont constituées de chargés d’affaires qui suivent les chantiers au jour le jour. Ils cumulent une expertise technique ainsi qu’une capacité d’organisation et de coordination des intervenants sur le chantier.
La bonne communication entre les différentes équipes est une priorité constante pour nous et pour tous : c’est à la fois une nécessité pour un chantier fluide, mais c’est aussi la clé pour des partenariats qui durent dans le temps !
Pour plus d’informations sur la Maîtrise d’œuvre d’exécution / OPC, contactez nous.